為響應國家兩化融合政策號召，促進公司信息化與管理體系高層次深度融合， 4月12日， 公司召開了兩化融合管理體系貫標啟動會。公司兩化融合領導小組成員、中層正職以上管理人員和第三方咨詢服務機構(gòu)領導參加了會議，會議由總經(jīng)理劉小廷主持。

會上，公司董事長馮澤海首先將天寧制藥情況作了簡要介紹，并強調(diào)，通過兩化融合，可以促進企業(yè)經(jīng)營管理的優(yōu)化升級，提質(zhì)增效和快速健康發(fā)展。同時，還應該認識到企業(yè)兩化融合貫標是一項需要長期堅持的工作。他要求：一是要解決認識問題，讓全員認識到兩化融合的意義，接受新事物、學習新標準、應用新技術，做到與時俱進。二是要落實執(zhí)行問題，借助此次兩化融合管理體系貫標，建立起一套相互融合、相互促進、協(xié)同創(chuàng)新、持續(xù)改進和完善的管理體系。三是要協(xié)同提高，通過兩化融合管理體系的貫徹實施，利用信息化技術，充分挖掘利用公司數(shù)字資源，打造成企業(yè)的可持續(xù)競爭優(yōu)勢和新型競爭能力，為公司實現(xiàn)“12333”戰(zhàn)略和“四個1”工程目標提供基礎保障。

隨后，公司任命劉小廷為兩化融合管理體系管理者代表；易商集團專家楊雅蘭老師向參會人員宣講了兩化融合管理體系的基礎、術語、實施指南及相關國標要求，分享了其他企業(yè)兩化融合的成功案例。

會后，項目專家組對公司生產(chǎn)流程、質(zhì)量研發(fā)和信息系統(tǒng)進行了現(xiàn)場調(diào)研。

來源：辦公室

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